【安全出产】严抓“小细节”做实年度收官“大安全”

  接近年底，龙钢公司动力管控中心坚持“事端不为零，全部皆为零”的安全绩效观，经过加强思维教育、严厉规范化作业、重视风格整治等办法，做细做实各项作业“小细节”，实在进步安全管理上的水准，为决胜全年方针使命供给坚实动力保证。

  “开关柜常用的SF6真空断路器选用绷簧进行分合闸操作，操作中应留意的安全要素有哪些……”这是在体系检修空隙，班组以检修设备为主展开的专项训练，以加强青工对设备的原理、结构、操作流程的了解，进步青工安全技术水平。

  该单位不停地改善改造安全教育方法，经过举行安全训练、安全宣讲、岗位技术练兵等形式多样的活动，让员工自动分析岗位危险，营建稠密的安全气氛。依据岗位特征活跃建立安全互动学习渠道，各岗位展开师带徒、结对帮扶、典型事端事例共享，以互动教育增强安全训练的吸引力，以事例解说杰出实效性，定时安排人员展开安全出产应知应会、岗位三清单、要害参数答题活动，助力员工快速生长，到达互动进步的作用。此外，各级管理人员加大对安全意识单薄人员的摸排力度，及时把握员工思维动态和诉求，对思维不稳定的人员，活跃交流，做好心思引导，从“身体”和“思维”上为员工撑起安全“防护伞”，增强人员安全意识。

  规范化作业流程操作是保证各项作业安全进行的条件。该单位把检修现场作为“主战场”，要求各级管理人员、安全员、班组长深化现场展开规范化作业大排查，全面整理各作业环节存在的安全危险和危险，要点查办人的不安全操作和违章行为，要求检修现场作业人员严厉履行“两票三制”，做到工用具合格化、作业单完好化、监督规范化，发现不规范当即进行整改，为体系检修奠定坚实安全根底。

  在110kV变电站2号主变检修期间，该单位提早规划检修计划，建立安全及质量检验小组，深化现场对作业人员进行技术指导，并从安全办法履行、工用具实验、派工单查看、危险要素辨识等方面，查看作业进程中的安全漏洞。将检修质量检验规范细化晋级，依照“一活一单”进行逐项检验，根绝走过场现象，保证检修质量过硬。对检验中存在的问题构成清单进行逐项整改，催促履行，做到危险清零，保证检修进程各项危险可控、在控。

  大道至简，实干为要。面对严峻的商场局势，该单位自动出击，将风格建造专项举动与要害方针使命紧密结合，要点查看干部不作为、慢作为、乱作为问题，做到风格建造专项举动与出产作业“两不误”。结合风格建造专项举动，慢慢地加强干部责任意识，环绕年度要点作业使命进行回头望，展开要点问题个人自查、科室督办、党委考评，一起对照要点作业使命清单，仔细查摆在干部风格建造方面存在的问题，并从方针完结、指令性作业履行、危险整改质量、安全履职等方面做打分，将风格建造融入干部日常考评中。针对名次靠后的干部严厉考核问责，拟定帮扶办法，清晰整改时限，保证各类问题及时销号，推进安全出产有序进行，为决胜四季度，打好全年方针收官战，营建风清气正的作业环境。（龙钢公司 梁小梅）