时间: 2024-04-10 20:29:46 | 作者: 半岛全站官网平台首页登录网址
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，以变革创新，超越突破的劲头，实施全方位登高，着力增强核心功能、提高核心竞争力，用实干实绩交出了一份成色足、分量好的成绩单。
着力推进营销变革，市场开拓再创佳绩。坚持“三个一切围绕”，一直在优化市场布局，加强营业销售区域中心建设，两级营销协同发力，市场开拓再创佳绩。电网市场成绩非常显著。国网市场新签合同同比大幅度增长，特高压项目市场占有率保持行业领头羊。国网批次市场占有率同比提升位居行业第一。网外市场持续增长。“五大六小”等产品类新签合同同比提升。成功中标首个商业化招标的发电机断路器成套项目，打破进口设备垄断；中标国内首台1000千伏百万机组核电变压器，实现核电领域新突破。国际市场增量提质。设备类出口新签合同总量翻番。中标孟加拉400千伏变电站、沙特国网项目，创近年来组合电器设备海外最大订单。工程总包业务再获突破，成功进入非洲新能源市场。开放合作成果丰硕。与三峡集团、南水北调等建立长期战略关系，与南方电网、中国电建601669）等签订技术合作协议。高水平高起点共建“一带一路”，与埃及电力控股公司签署配网升级改造合作备忘录，与乌兹别克斯坦国家配电网公司签订百个变电站建设框架协议。国际影响力持续提升，16国记者来访，亚美尼亚变电站项目报道引起强烈反响。
着力筑牢发展基础，产业转型加速升级。推进新型工业化，加快现代化产业体系建设，夯实稳的基础、拓展进的空间，新旧动能接续转换。主导产业持续升级。加大固定资产投资，产业园建设全面开工，科创楼封顶，部分厂房整体的结构基本完成，入园产线进入招标采购和验证阶段。大力实施机器换人、设备换芯、生产换线，推动综合产能逐步提升。“数字西电”明确建设路径，西开电气获国家级数字化转型贯标试点企业，3家企业入选国家级绿色工厂，4项成果入选国家级人机一体化智能系统优秀场景。细致划分领域做优做强。紧盯核心竞争力提升，优化资源配置，完成恒驰电气股权划转并纳入开关事业部，提级西电广开，正式挂牌成都西电中特。西电上开入选国家级专精特新“小巨人”企业，西电操动机构通过复核；5家企业入选省级“专精特新”中小企业，小而精、小而美企业形成梯次培育格局。战新产业300832）加速布局。建立增量业务培育机制，深化政企、央地资源对接，专班推进加速新业务落地。制氢电源实现设备供货，长时储能获批国家重点研发计划，战略新兴起的产业有序布局。
着力强化能力提升，科学技术创新勇攀高峰。勇挑重担、敢打头阵，承担多项国家级项目，展现了央企担当，发挥了脊梁作用。关键核心技术实现重大突破。成功研制190千安发断、550千伏/8000安/80千安GIS、世界首台混合换相换流器、大容量绿氢高压变流变压器等“卡脖子”核心设备和高端装备，填补多项行业空白。百兆瓦级高压级联直挂式储能系统等7类产品入选第三批能源领域首台（套）名单。抽水蓄能机组成套开关设备等18项科技成果通过国家级行业鉴定，14项达到国际领先。创新主体地位得到明显提升。“10兆瓦级磁悬浮飞轮储能关键技术”等3个国家重点研发计划获批立项，“特高压直流套管”项目成功申报工信部专项。“国家输配电装备产业计量测试中心”顺利通过国家市场监督管理总局验收并正式授牌，获批全国输变电装备领域首个“国家标准验证点”，创办全国首个电力装备领域英文期刊，成立IEEEPES直流变电站技术分委会，公司影响力和引领力始终走在行业前列。高质量创新成果加快产出。获得省部级科技奖励24项。全年发明专利申请和授权数同比大幅度的提高。主导或参与制修订标准35项，其中国际标准9项。西高院、西电电力系统获评优势企业。170千安发断成套装置入选首届电力行业重大科学技术创新成果。变压器电磁、开关电弧基础研究平台入选秦创原“三器”示范平台。
着力深化改革攻坚，发展活力明显增强。巩固深化国企改革三年行动成果，落实世界一流企业价值创造，增添高质量发展澎湃动能。价值创造导向更加鲜明。优化经营业绩考核办法，加大效益效率类指标权重。强化收入分配导向，技术、营销、技能三类人员薪酬增幅高于平均增幅。推动中长期激励提质扩面，人才积极性和创新创效活力充分激发。新一轮国企改革行动全面实施。以服务国家战略为导向，全面提升核心竞争力、增强核心功能，围绕实现“六个一流”高标准制定具有西电特色的改革实施方案，建立健全上下联动、督导保障、考核评价、标杆引领的工作机制，形成推进改革的强大合力。
着力推动强基固本，管理效能持续提升。坚持效益效率导向，强化源头防控、过程管控和闭环管理，运营管理精准性、有效性持续增强。提质增效成效显著。成本对标持续深化，“两金”压控力度不断加大，采用“八阶段”分析管理，“两金”周转率同比提升，经营活动净现金流同比改善。风险防控不断加强。织密建强合规体系，建立工程项目、国际化经营等领域风险监测指标，制定重大建设工程项目管理办法，风险防控向业务前端延伸。质量安全扎实推进。建立质量提升专项费用提取使用机制，强化工艺流程管理，对质量问题拔刀亮剑，出台增量、存量问题和产品抽检管理办法，落实特高压产品质量刚性措施，新出产特高压产品一次出厂和投运合格率100%。西电操动机构、西电避雷器3个班组荣获“全国质量信得过班组”称号。从严从实整治安全隐患，安全生产态势平稳。
着力发挥独特优势，党的领导全面加强。坚持融入中心，打造价值党建，为推进企业改革发展提供坚强保证。主题教育取得明显成效。牢牢把握总要求和根本任务，衔接联动推进两批主题教育。学思想、强党性，建立学习贯彻习指示批示落实机制，深化“第一议题”制度落实，以学铸魂推动新时代党的创新理论武装走深走实。重实践、建新功，大兴调查研究，紧盯制约发展的突出问题，查摆制定整改措施并整改完成；开展“为群众办实事”，改善一线职工作业环境，建成公司示范职工之家，职工群众归属感、幸福感明显增强，主题教育成果切实转化为企业发展成效。“大党建”引领作用有效发挥。党建提质增效“七抓”工程落实见效，深入开展“强创新、提质效、建一流”党建品牌建设、“西电红-登新高”党员主题实践活动，“党建+”质量履约、科学技术创新等全面铺开。宣传思想工作展现新气象，中亚地区建设登陆央视新闻。干部人才队伍素质不断增强。加大优秀年轻干部选育用，持续加强交流培养开展高层次科技创新人才、重大创新团队，科技带头人选拔，2人入选国家能源局电力行业RCM专家库。党风廉政建设纵深推进。构建“N+X”项目化监督模式，扎实开展重点领域专项治理。开展落实中央八项规定精神再提醒再教育和“回头看”，落实教育整顿，锻造过硬纪检队伍。
报告期内，全球经济增长动能转弱，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，国内经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，发展面临的有利条件强于不利条件，仍是全球经济增长的重要引擎。
报告期内，国家能源局发布了《新型电力系统发展蓝皮书》，全面阐述新型电力系统的发展理念、内涵特征，制定“三步走”发展路径，提出构建新型电力系统的总体架构和重点任务。按照党中央提出的新时代“两步走”战略安排，锚定“3060”战略目标，以2030年、2045年、2060年为构建新型电力系统的重要时间节点，制定新型电力系统“三步走”发展路径，即加速转型期（当前至2030年）、总体形成期（2030年至2045年）、巩固完善期（2045年至2060年），有计划、分步骤推进新型电力系统建设。要加强电力供应支撑体系、新能源开发利用体系、储能规模化布局应用体系、电力系统智慧化运行体系等四大体系建设，强化适应新型电力系统的标准规范、核心技术与重大装备、相关政策与体制机制创新的三维基础支撑作用。
报告期内，按照“双碳”战略实施要求及2035年基本建成新型电力系统的目标，能源供给向多元化、清洁化、低碳化转变，能源消费向高效化、减量化、电气化转变，能源行业迎来发展黄金期。2023年国内经济发展总体呈现回升向好态势，GDP全年同比增长5.2%，全社会用电量9.22万亿千瓦时，增长6.7%，预计2024年全国电力消费继续保持平稳增长，全年用电量达10万亿千瓦时，增速约6%左右。从电网规划上来看，“十四五”期间，我国规划建设特高压工程“24交14直”共38条特高压线万余公里。伴随大基地的持续落地以及用电量的快速增长，特高压的建设需求与推进节奏全面加速，报告期内，陇东—山东、金上—湖北、宁夏—湖南、哈密—重庆直流特高压输电项目陆续获批及开工建设。从国际市场来看，在国家“一带一路”倡议带动下，以及我国高水平对外开放，为企业“走出去”提供了更多更好的机遇。
公司作为能源电力装备行业内多年深耕的国资央企，输配电产业链设备齐全，并持续拓展智能电网、海上风电、新能源等新兴业务板块的布局，积极拓展国际国内市场，具备强大的技术研发优势、产业基础优势、资金实力优势、品牌市场优势、人才队伍优势等综合竞争优势，将在行业大发展中不断获益。
公司主营业务为输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包等业务。公司主导产品包括110kV及以上电压等级的高压开关（GIS、GCB、隔离开关、接地开关）、变压器（电力变压器、换流变压器）、电抗器（平波电抗器、并联电抗器）、电力电容器、互感器（CVT、CT、PT）、绝缘子、套管、氧化锌避雷器、直流输电换流阀等。
报告期内，公司坚持“主业突出，相关多元”发展思路，秉承“客户至上、市场引领”的理念，勇于变革创新，敢于超越突破，着力增强核心功能、提高核心竞争力，推进营销变革，筑牢发展基础，强化能力提升，深化改革攻坚，整体业务呈现良好发展态势。
公司在特高压输配电设备制造领域具备深厚的历史积淀，技术基础雄厚。一是设备技术性能指标国际先进。以特高压为代表的输配电重大成套装备技术，实现了众多重大技术突破，处于世界先进水平。二是实验检测能力先进。拥有先进的输配电装备试验检测技术，具备世界一流的试验验证和检测能力。三是拥有行业话语权。通过创新发展及国际、国家和行业标准的制修订，实现标准引领，推动行业技术发展；拥有丰富的行业资讯与服务渠道，具备行业影响力。
公司深耕行业多年，先后为国家第一条330kV-1100kV超高压交流、直流输电工程，以及“三峡工程”“西电东送”“特高压示范工程”等国家重点工程项目提供了成套输配电设备和服务，为80多个国家和地区提供了优秀的产品和服务。通过长期且积极地拓展国际国内市场，积累了一批国内外优质客户，资源丰富，供需稳定，在全球市场具有良好口碑和品牌影响力。
公司经过数十年的技术和市场积累，具备强大的设备研发制造能力，实现了输配电设备全产业链覆盖，形成了品种齐全、形式多样、系列完整的输配电核心设备产品链，拥有项目前期开发咨询、系统设计、工程总承包、运维运营等完备的系统解决方案能力，致力于将自身打造成为世界一流智慧电气系统解决方案服务商。
公司作为A股上市公司可通过资本市场实现资金募集，拥有AAA企业信用等级以及充裕的授信额度，资产负债率处于行业平均水平以下，资产质量良好、流动性充裕，在产融结合、资金精益化管理、科技金融平台释能等方面经验丰富，为高水平发展提供了有力支撑。
公司具备国资央企背景，是国内能够为交直流输配电工程提供成套输配电一次设备的领先企业，是中国电气装备集团所属历史积淀最厚重、成套能力最强、研发制造体系最完整、国际化程度最高的上市公司，与政府和其他大型央企、国企关系方面具有天然优势，具备良好的企业信用与产业链上下游整合能力。
公司确立“主业突出，相关多元”的升级转型发展思路，在做强做优输配电产业的同时，持续加快智能电网、海上风电、新能源等新兴业务的拓展力度。成功研制抽水蓄能机组成套开关设备，新型储能关键技术研发项目获批列入国家重点研发计划，积极开展离网型新能源制氢系统研究，制氢电源已实现设备供货。
报告期内，公司累计实现营业收入208.48亿元，较上年同期185.54亿元增加22.94亿元，增幅12.36%；实现利润总额11.07亿元，较上年同期8.89亿元增加2.18亿元，增幅24.52%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.41亿元，较上年同期2.64亿元增加3.77亿元，增幅142.48%；经营活动产生的现金流量净额12.15亿元，较上年同期5.57亿元增加6.58亿元，增幅118.08%；公司2023年度财务报告经立信会计师事务所审计，并出具标准无保留意见。
展望未来，我国积极稳妥推进碳达峰碳中和，发布新型电力体系布局规划，明确建设清洁能源基地，包括高压线路在内的输电通道布局建设提速，国务院国资委推动国有资本向前瞻性、战略性新兴产业集中，能源电力行业迎来发展黄金期。
电源侧，随着重点能源与清洁能源替代的持续推动，清洁能源大基地建设加快，年均新增新能源装机容量的稳步提升，抽水蓄能、火电等调峰电站将迎来大规模的投资。
电网侧，两网发展投入预计超8000亿元，跨省跨区输电通道的高质量发展，陕北—安徽、甘肃—浙江、蒙西—京津冀、大同—天津等特高压工程有望核准开工，“十五五”期间特高压工程建设还将加强，同时有源化趋势倒逼配网持续升级。
负荷侧，绿色发展、电能替代、电气化进程加快，终端电力消费比重持续提高，电力设备更新换代加速，国产替代倾向凸显等利好因素增加，市场需求将进一步向好。
储能侧，新型储能、充换电、光储充、虚拟电厂、低碳园区等泛综合能源领域具有较大的市场增量。
国际市场方面，随着欧盟、北美、东南亚、非洲等相关国家和地区设备检修升级以及电力需求加大，加之我国高水平对外开放和“一带一路”建设，将为企业“走出去”提供更多的助力和机遇。
2024年是公司实现“十四五”发展战略的关键年，公司将以“建设世界一流智慧电气装备集团”战略目标为根本遵循，持续高质量发展输变电业务、配用电业务、国际业务、产业金融及服务业务等，高效推进实施党建引领工程、技术创新工程、人才强企工程、机制变革工程、升级转型工程、管理提升工程“6大工程”。
展望未来，公司将进一步增强战略定力，牢记国资央企在新时代新征程的战略使命，切实聚焦增强核心功能、提高核心竞争力“两个途径”，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，深刻把握国家所需与公司所长，发力重点与宏观政策、产业发展与市场趋势高度契合的重大机遇期，坚持“主业突出，相关多元”发展思路，统筹国际、国内两大市场，深入推进产业布局结构优化，加快新兴产业布局力度，全面构建“一核四极”现代产业体系，加快建设世界一流企业。
以习新时代中国特色社会主义思想为指导，完整准确全面贯彻新发展理念，落实新型工业化部署，以高质量发展为主线，持续解放思想，加快升级转型，突出创新引领，全面深化改革，抓住关键增量，夯实管理基础，防范化解风险，推动公司高质量发展。
（一）聚焦升级转型，加快打造经营发展增长极。坚定推动战略落地，拉长板、补短板、锻新板，强化主业竞争力，再造增长新引擎，塑造发展新优势。推动输变电产业量增质提，紧抓特高压建设高峰窗口期，大力实施主机及配套企业转型升级，狠抓质量和履约，强化产业发展协同，提升资源配置效率。推动国际市场以进促稳，完善全球营销网络布局，推动产业布局协同发展，发挥海外输变电工程和直流系统技术能力优势，紧盯重要工程建设项目，多措并举扩大市场份额。推动服务检测产业快速起效，优化检测产业布局，加快输变电综合智慧运维平台建设，壮大智慧运维业务，加速向“服务型制造”转型。
（二）聚焦引领突破，大力度提升创新整体效能。坚持服务国家战略，加大关键核心技术攻关力度，系统性优化创新生态，以科技创新强力支撑产业发展。构建科学高效的研发体系，明确两级研发功能定位，搭建新型研发体系，打造主导产品更新迭代技术高地、战新产业技术供给基地。大力推进关键核心技术攻关，突破重点领域技术瓶颈及有关“卡脖子”产品研制，落实“1025”二期任务，储备一批重点项目，力争在国际领先成果、主导参与国际标准方面取得新突破。持续提升产品竞争力，以平台化思路推进产品结构标准化和系列化，提升主导产品技术先进性，注重数字化研发设计手段应用。强化新业务技术引领，在新材料、绿色环保装备等领域深化合作，在更广阔领域内开辟发展新赛道。
（三）聚焦市场先机，精准发力打好营销组合拳。抢占黄金赛道，大力推进整体营销体系建设，提升品牌影响力，坚持“抓大不放小”，稳存量、扩增量，再攀新高峰。守牢电网基本盘，紧盯陕北-安徽、甘肃-浙江等特高压直流工程，发挥常规产品技术、品质优势，加强统筹策划，保障特高压业务稳中有进，常规产品业务巩固拓展，争取市场最大份额。打造配网市场增长点，加大配网产业布局，实施资质培育，对标先进企业，扩充投标种类和覆盖面，拓展高端配网市场。打造新业务市场增长点。抢抓新能源电站技改“窗口期”，加强市场策划，挖掘细分领域潜在价值，发挥自身优势撬动更大增量，以国产替代为切入点，加大煤电、冶金、交通等领域市场开发。打造国际市场增长点。优化业务模式，强化工程总包业务和单机设备出口，深度参与海外直流等项目，发挥海外产业基地优势，紧盯海外行业发展动向，积极拓展海外市场。
（四）聚焦需求牵引，着力增强装备制造竞争力。落实新型工业化部署，推进生产要素、生产方式、生产流程全方位变革，打造强有力的履约保供体系。积极推进园区建设，围绕产线验证等关键节点，做实做细建设和搬迁方案，确保平稳过渡、产能有序衔接。加大智能化建设投资，依托园区建设打造数字化智能产线，提高生产制造效率和精度，实现资源在线化、生产柔性化、产业链协同化。加大扩能改造投资力度，充分利用新旧产线产能空间，推动特高压和常规产品产能双提升。筑牢生产保供基石，强化精益管理，提升产线平衡率，提高作业效率，提升产能利用率，坚持质量为本严格落实质量管控硬措施，从严从细抓好安全工作确保不发生一般及以上安全事故。
（五）聚焦效益效率，高质量推进改革深化提升。围绕治理能力深化改革，深化董事会建设，建立外部董事选拔、评价和激励约束机制，提升董事专业素质和履职能力。深化法治合规运行机制建设，加大重点领域事前风险识别防控，提升关键环节风险防控效能。完善市场化经营机制，强化经理层任期制和契约化刚性考核，分层分类推进全员业绩考核，健全和完善研发投入评价与科技创新容错机制。围绕能效提升深化改革，加快数智赋能，全面落地“数字西电”建设，从基础平台和数据源头增强运营管控穿透力，建立财务标准化体系，促进业财一体化管理，围绕“一利五率”指标体系，加强全流程关键指标的过程监控与分析，增强预算执行力。加强成本管控，优化对标范围，全面推动降本节支。
（六）聚焦第一资源，培养造就高水平人才队伍。完善人才发展机制，坚持人才质量与效能双提升，加快建设一流团队，塑造企业核心竞争力的战略性资源。营造人才发展良好氛围，分序列建立“大职级”体系，打通人才发展通道。强化人才识别评价，健全核心人才动态管理机制，推动高层次人才向企业的“柔性”流动。持续优化队伍结构和生产制造环节劳动供给，提升全员劳动生产率。加强核心人才队伍建设，强化科技创新队伍建设，以科研创新平台和项目为载体，加强专家型人才、卓越工程师培养，加大科技人才、创新团队市场化引进力度。加强营销队伍建设，打造技术型营销队伍，提升海外派驻人员占比。加强项目管理等专业人才建设，形成数量充足、素质优良的项目管理队伍。推进西电工匠培育行动，高标准建设技能大师工作室，造就一批能工巧匠、大国工匠。
（七）聚焦党的建设，铸魂强基赋能高质量发展。增强党建价值创造作用，聚焦企业未来的发展难题，推动党建工作与中心工作深度融合，切实让党建成为看得见的生产力。全面提高党建质量，打造“三型三化”大党建格局，健全以“大党建”为核心的工建、团建、宣传、统战等工作体系，围绕“强队伍、优能力、增四感”年度党建品牌建设，着力加强一流党建对企业高水平质量的发展的支撑保障。加强干部队伍建设，探索建立干部能力素质模型，提升干部选拔任用监督标准化水平，围绕“理论铸魂、党性固本、专业赋能、能力提升”目标，形成源头发现、实践锻炼、跟踪培养、全过程管理工作机制，优化干部考核机制，强化考核结果运用，持续畅通能上能下渠道。加强宣传文化建设，围绕公司生产经营中心工作做好新闻专题宣传、创意策划，提升企业外部影响力和内部感召力。加大正风肃纪力度，锲而不舍贯彻中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治、官僚主义，聚焦重点领域和关键群体，突出监督问效，深化重点领域专项监督，强化系统施治、标本兼治，深化巡视巡察整改落实，加强成果运用，推动形成强根铸魂、强筋壮骨的常态长效。
公司所处行业对经济社会长远发展有着重要的影响，与宏观经济政策、产业政策、国家电力规划等联系密切。全球经济环境复杂严峻，能源发展的策略、行业资源整合、市场供需变动等因素都有可能对公司发展造成冲击。
公司所处的输配电设备制造行业普遍面临利润空间压缩、竞争日趋激烈的现状。随着国内加速构建以新能源为主体的新型电力系统，产业转型升级迈出新的步伐，叠加我国“一带一路”倡议得到进一步落实，新进入者以及原有竞争对手使得市场竞争进一步加剧。
随着海外业务持续拓展，公司面临由于国际形势、政治局势、文化差异、法律差异以及业务管理、税务政策、汇率波动等因素带来的海外经营风险，上述风险可能对公司经营产生不利影响。
公司所处行业产品成本构成中，钢材、有色金属等原材料在总成本中占一定比重，原材料价格波动可能对公司经营产生不利影响。
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近期的平均成本为5.50元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，多数机构觉得该股长期投资价值较高，投资的人可加强关注。
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